国内スバル特約店を統括会社体制に再編

富士重工、国内スバル特約店を統括会社体制に再編へ

10月1日付で近畿地区と九州地区の出資先販売会社の体制を
見直し、地域密着型の営業活動などを実現する新しい合理
的な経営体制を構築する。

大阪スバルと福岡スバルを統括会社と位置づけ、その他の
販売会社は傘下の事業会社として、経営および間接業務の
広域化と営業活動の地域化を図る。

福岡スバルに統合される富士重工の子会社は西九州スバル、
熊本スバル自動車、大分スバル自動車、南九州スバル、
新沖縄スバルの5社。統合後の福岡スバルは連結ベースで
人員約1300人、売上高は500億円規模となる。

富士重工から統括会社へ各地区の事業会社となる販売会社の
株式を譲渡しグループ化するとともに、各社の間接業務を
統括会社に集約しながら営業活動に経営リソースを集中
させる環境をつくる。

統括会社は、地域事情を考慮したマーケティング施策の実施、
地区内の販売ネットワークの最適化、新車の在庫管理など
バックオフィス業務の一元管理などを行いながら地区全体の
事業運営・管理に責任を負う。

今回対象となる2地区以外については、この2地区で得られた
ノウハウを活用し、新体制への移行準備を進め、東北、甲信越、
中部、中国、四国の5地域では2009年10月に発足させる予定。

富士重、福岡スバルに５販社統合　九州の間接部門集約